5月16日,劉化公司2024年安全生產(chǎn)委員會(huì)第二次會(huì)議暨安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)安排部署會(huì)在迎賓樓五樓會(huì)議室召開。公司在家領(lǐng)導(dǎo),各單位、部室主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員共計(jì)80余人參加會(huì)議,會(huì)議由公司總經(jīng)理張全明主持。

會(huì)上,集中學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記對(duì)廣東梅州市梅大高速茶陽路段塌方災(zāi)害作出的重要指示;傳達(dá)學(xué)習(xí)了國(guó)務(wù)院、省、州、縣及靖煤能源公司安委會(huì)關(guān)于安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)實(shí)施方案;省、州、靖煤能源公司安委會(huì)2024年第二次會(huì)議精神;總結(jié)分析了公司1-4月份安全生產(chǎn)形勢(shì),安排部署了近期安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。

會(huì)議指出,一季度公司上下承壓奮進(jìn)、砥礪前行,全面深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神,時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦,壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,安全管理、生產(chǎn)消耗方面取得了較好的成績(jī),實(shí)現(xiàn)了“零工亡,零污染”,安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn),為做好全年安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

會(huì)議要求,公司上下要認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和生態(tài)文明思想,以高度的政治自覺和行動(dòng)自覺,嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”,以時(shí)時(shí)放心不下的責(zé)任感,時(shí)刻把安全生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)境保護(hù)擺在突出位置,緊盯2024年“安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)年”的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),以持之以恒的精神落實(shí)好安全環(huán)保管理工作,切實(shí)扛起安全生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)境保護(hù)職責(zé)。一要提高政治站位,全力抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作。各單位要嚴(yán)格落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院、省委省政府及上級(jí)黨委決策部署,以強(qiáng)烈的政治自覺、思想自覺和行動(dòng)自覺扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng),注重源頭治理、抓基礎(chǔ)、抓基層、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),推進(jìn)公司本質(zhì)安全水平;要以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、隱患排查治理等工作為抓手,統(tǒng)籌做好節(jié)能降耗工作,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,堅(jiān)決守牢合成氨、尿素綜合能耗指標(biāo)底線,不斷優(yōu)化工藝操作,保證生產(chǎn)裝置安全穩(wěn)定、低能耗、長(zhǎng)周期運(yùn)行;要牢固樹立“培訓(xùn)不到位就是最大隱患”的理念,抓關(guān)鍵、找重點(diǎn)、求實(shí)效,分層次、分專業(yè)、分崗位,采取“精準(zhǔn)滴灌”式培訓(xùn),按照“干什么就學(xué)什么”、“缺什么就培訓(xùn)什么”的思路開展有針對(duì)性的職工培訓(xùn)教育,助力青年職工成長(zhǎng)成才;要按照公司制定的《推行安全確認(rèn)制實(shí)施方案》,本著全員參與、力求實(shí)效的原則,多措并舉形成安全生產(chǎn)系統(tǒng)化管理長(zhǎng)效機(jī)制,提高全員安全意識(shí)和安全行動(dòng)自覺。二要推進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施管理標(biāo)準(zhǔn)化,狠抓環(huán)境保護(hù)管理工作。各單位要從講政治的高度,重視環(huán)境保護(hù)工作,有力推進(jìn)危險(xiǎn)廢物環(huán)境管理物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控體系建設(shè),加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施管控、環(huán)保設(shè)施運(yùn)行維護(hù),從源頭上杜絕污染物的產(chǎn)生,確保檢測(cè)數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確、有效,實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)廢物全過程智能化監(jiān)控。要健全作業(yè)人員定位系統(tǒng)及電子作業(yè)票線上管理平臺(tái),完善人員定位系統(tǒng)信息的上傳下達(dá),充分發(fā)揮系統(tǒng)監(jiān)測(cè)、預(yù)警功能;要以開展“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī),全力推動(dòng)公司安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)持續(xù)向好發(fā)展。三要強(qiáng)化極端天氣監(jiān)測(cè)預(yù)警,落實(shí)重大災(zāi)害防控工作新舉措。各單位要加強(qiáng)“雨季三防”預(yù)警預(yù)報(bào)、隱患排查和應(yīng)急響應(yīng)工作,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、24小時(shí)值班值守制度,時(shí)刻保持高度警惕,提早部署、提前防范、積極應(yīng)對(duì),全面提升災(zāi)害防范和應(yīng)對(duì)能力,保障職工生命財(cái)產(chǎn)和公司安全生產(chǎn)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),二季度是做好2024年全年各項(xiàng)工作的加速期、關(guān)鍵期,要堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的重要指示、批示精神,在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,錨定目標(biāo)、扭住重點(diǎn)、攻克難點(diǎn),提高思想認(rèn)識(shí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),明確努力方向,振奮實(shí)干精神,上下同心、齊心協(xié)力做好安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作,為順利完成公司2024年“雙過半”目標(biāo)任務(wù)筑牢基礎(chǔ)。