“三抓三促”行動開展以來,劉化公司高度重視,迅速行動,公司紀(jì)委在認(rèn)真履行“三抓三促”行動辦公室職責(zé)的同時,認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé),著力在引導(dǎo)和督促公司各級組織、廣大黨員干部職工堅(jiān)持不懈提能力、持之以恒轉(zhuǎn)作風(fēng)、全力以赴抓落實(shí),確保各項(xiàng)工作落實(shí)落細(xì)、見行見效,推動形成齊抓共管、合力攻堅(jiān)的工作局面。

一、注重安排部署,做到監(jiān)督更精準(zhǔn)

在靖煤公司“三抓三促”行動動員部署會議后,公司迅速召開動員部署會,深入貫徹省委及靖煤公司黨委相關(guān)會議精神及部署要求,對“三抓三促”行動進(jìn)行動員部署,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定《實(shí)施方案》,明確了工作目標(biāo)、工作任務(wù)及工作職責(zé)。同時,督促公司各單位、部門梳理重點(diǎn)任務(wù),分別制定實(shí)施方案及工作任務(wù)清單、落實(shí)臺賬,壓緊壓實(shí)紀(jì)委督導(dǎo)督辦責(zé)任,實(shí)行常態(tài)化督導(dǎo),推動“三抓三促”行動全面展開,構(gòu)建了一級抓一級、層層抓落實(shí)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系。與此同時,公司紀(jì)委做到與靖煤公司紀(jì)委同頻共振,印發(fā)《實(shí)施方案》《組織架構(gòu)及運(yùn)行機(jī)制》《一季度專題研討方案》,嚴(yán)格履行好“三抓三促”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé),著力在工作效能提升、重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)、發(fā)展指標(biāo)進(jìn)位上下功夫,營造“講政治、守規(guī)矩、勤工作、嚴(yán)要求”的濃厚氛圍形成上下一心謀發(fā)展、埋頭苦干抓發(fā)展、全力以赴促發(fā)展的鮮明導(dǎo)向。

二、注重學(xué)習(xí)抓提升,做到監(jiān)督更有效

為了確?！叭ト佟毙袆用恳徊铰涞綄?shí)處,公司制定了《劉化公司“抓學(xué)習(xí)促提升”工作方案》的基礎(chǔ)上,首先圍繞落實(shí)“思想要提升,我該懂什么”專題學(xué)習(xí)、“企業(yè)要發(fā)展,我該謀什么”專題研討、“問題要解決,我該干什么”專題調(diào)研、“能力要增強(qiáng),我該會什么”專題練兵“四個專題任務(wù)”,公司紀(jì)委會同黨委工作部深入13個基層黨組織,重點(diǎn)針對公司職代會、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議、“三抓三促”行動動員會精神和公司黨委、紀(jì)委摘選資料的學(xué)習(xí)情況,以及對“三抓三促”行動方案的重點(diǎn)和工作任務(wù)清單的梳理進(jìn)行督促指導(dǎo),緊跟行動步伐,將公司“三抓三促”行動的各環(huán)節(jié),全過程納入監(jiān)督范圍,確保監(jiān)督檢查精準(zhǔn)發(fā)力,找到要害處,查到關(guān)鍵點(diǎn),更好地“監(jiān)”到點(diǎn)子上,“督”到關(guān)鍵處。對各項(xiàng)重點(diǎn)工作及時跟進(jìn)監(jiān)督,對發(fā)現(xiàn)的問題逐條逐項(xiàng)提出整改措施,明確整改目標(biāo),確定整改責(zé)任人,限時完成整改,確保問題整改落地見效。

三、注重執(zhí)行抓落實(shí),做到監(jiān)督更有力

公司以“突出重點(diǎn)抓監(jiān)督”為目標(biāo),堅(jiān)持在“規(guī)定動作”上準(zhǔn)確到位,力爭在“自選動作”上主動創(chuàng)新,聚焦“增產(chǎn)增量”、“產(chǎn)品銷售”開好頭起好步,緊盯安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等重點(diǎn)任務(wù)和重點(diǎn)環(huán)節(jié),主動出擊開展監(jiān)督檢查,制定了重點(diǎn)任務(wù)分解表、警示教育計(jì)劃、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作約談計(jì)劃,規(guī)定完成時限,始終秉承事不避難、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?敢于啃最硬的骨頭、挑最重的擔(dān)子,努力以觀念更新帶動工作創(chuàng)新,在主動出擊中占得先手、贏得主動,堅(jiān)持核查清單促落實(shí)、檢視整改促落實(shí)、督辦督導(dǎo)促落實(shí),不斷健全完善工作機(jī)制,盯任務(wù)、盯責(zé)任、盯時限、盯質(zhì)效,切實(shí)確?！叭ト佟毙袆尤〉脤?shí)實(shí)在在的效果,全面推動公司高質(zhì)量發(fā)展。