4月13日,劉化公司根據(jù)《關(guān)于開展劉化支線風(fēng)險治理線路改遷動火作業(yè)通知》組織各相關(guān)單位按計劃有序全線停車,并借此契機(jī)展開全系統(tǒng)設(shè)備檢維修工作。

一、高度重視,做到精心部署抓檢修。劉化公司高度重視,全面統(tǒng)籌,制定《天然氣輸送管道檢維修雙系統(tǒng)停車方案》,第一時間召開專題會議對劉化支線天然氣管道動火期間停氣檢維修及開停車工作進(jìn)行全面安排部署。

二、精心梳理,做到心中有數(shù)抓檢修。公司結(jié)合安全生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)際,此次檢修共計實(shí)施轉(zhuǎn)化系統(tǒng)豬尾管A中變消漏、30尿素板式換熱器墊子更換等共計209項配套檢修項目,以及動力廠蒸汽管線檢測等5個檢測項目。同時,對供水車間脫鹽Ⅰ站新鮮水管線進(jìn)行技術(shù)改造,解決長期以來冬季防凍難題,進(jìn)一步降低新鮮水用量。切實(shí)做到統(tǒng)籌消除安全隱患和穩(wěn)產(chǎn)達(dá)產(chǎn)同部署、同推進(jìn)、同落實(shí)。

三、精準(zhǔn)施策,做到對標(biāo)對表抓檢修。此次檢維修任務(wù)時間短、項目多、范圍廣、難度大,生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三個必須”的總體要求,以重協(xié)調(diào)、抓進(jìn)度、提質(zhì)量、穩(wěn)安全為總基調(diào),嚴(yán)格落實(shí)方案標(biāo)準(zhǔn)化、檢修現(xiàn)場定置化、過程管理標(biāo)準(zhǔn)化、備件管理精細(xì)化,按照檢維修時間節(jié)點(diǎn)進(jìn)度表,公司領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場、靠前指揮,各單位、各部門人員分工明確、通力協(xié)作、密切配合、爭分奪秒,日夜奮戰(zhàn),全天候堅守安全防線,以思想務(wù)實(shí)保證行動高效,以數(shù)字量化指標(biāo)保證工作進(jìn)度,以高質(zhì)量檢修保證順利開車恢復(fù)生產(chǎn)。

目前,此次所有檢修項目已全面完成,將嚴(yán)格落實(shí)公司專題會議精神和《停車檢修復(fù)工總體方案》,堅持“平穩(wěn)推進(jìn)、全程受控、不越程序、步步確認(rèn)、監(jiān)護(hù)到位、保障有力”總體原則,圍繞“保安全、穩(wěn)生產(chǎn)、降成本、增效益”總體要求,聚焦節(jié)能降耗、致力提質(zhì)增效,切實(shí)把復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項工作做實(shí)、做細(xì),為安全生產(chǎn)奠定堅實(shí)基礎(chǔ),確保公司全年安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好。