奮斗中送走歲月,實(shí)干中鑄就輝煌?；赝?022年,劉化公司始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為引領(lǐng),全面落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),以高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo),著力推行“黨建+”融合模式,推動(dòng)黨建工作與安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)銜接、過(guò)程融合、同步落實(shí),為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保證和持久動(dòng)力。

思想引領(lǐng),筑牢組織根基。公司黨委始終把旗幟鮮明講政治貫穿公司黨的建設(shè)和改革發(fā)展全過(guò)程,切實(shí)發(fā)揮黨組織把方向、管大局、促落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,全力夯實(shí)基層黨建基礎(chǔ),對(duì)標(biāo)對(duì)表黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作,適時(shí)調(diào)整和優(yōu)化黨組織設(shè)置。認(rèn)真貫徹落實(shí)“第一議題”制度,堅(jiān)持第一時(shí)間學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記最新重要講話(huà)和重要指示批示精神,及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)黨的二十大精神,結(jié)合公司實(shí)際,制定印發(fā)學(xué)習(xí)貫徹實(shí)施方案,厚植“在政治中找發(fā)展方向、在理論中找實(shí)踐途徑、在發(fā)展中站好政治立場(chǎng)”的黨建優(yōu)勢(shì),為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展賦能續(xù)航。

創(chuàng)新載體,激發(fā)黨建活力。深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)重要論述,認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、州、縣及靖煤集團(tuán)關(guān)于安全生產(chǎn)決策部署,以黨建引領(lǐng)助力安全管理“提檔升級(jí)”。支委會(huì)研究安全問(wèn)題,黨員大會(huì)、黨小組會(huì)議討論安全內(nèi)容。以“黨員身邊無(wú)隱患、黨員身邊無(wú)違章”為目標(biāo),以“安全生產(chǎn)”為支部組織生活的重要議題,講好專(zhuān)題黨課。以“主題黨日”為載體,黨員牽頭對(duì)安全生產(chǎn)的重要部位、薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患進(jìn)行徹底排查治理,確保了公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定可靠,有效推進(jìn)了黨建工作與安全生產(chǎn)工作相融相通。

多措并舉,注重活動(dòng)成效。深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)系列重要講話(huà)精神,嚴(yán)格落實(shí)靖煤集團(tuán)“十二條具體措施”,深化“黨建+”工作模式,從黨委、黨支部、黨員三個(gè)層面,大力推動(dòng)“黨建引領(lǐng)示范、強(qiáng)化自保互保聯(lián)保、杜絕零星事故”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)常態(tài)化長(zhǎng)效化開(kāi)展。扎實(shí)開(kāi)展百日安全、“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”、以班組為單位組織召開(kāi)安全生活會(huì)等各項(xiàng)安全活動(dòng)。與此同時(shí),開(kāi)展全員安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控,建立、完善安全風(fēng)險(xiǎn)管控體系,抓好全員安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),有效防范和遏制重大事故發(fā)生,切實(shí)將黨建“軟實(shí)力”轉(zhuǎn)化為促進(jìn)安全生產(chǎn)的“硬支撐”,促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)向好。

優(yōu)化管理,降本提質(zhì)增效。劉化公司牢牢把握降本提質(zhì)增效的主基調(diào)不放松,著力在鞏固降本提質(zhì)增效成果上下功夫,在優(yōu)化管理中持續(xù)精準(zhǔn)發(fā)力。深入開(kāi)展對(duì)標(biāo)精細(xì)化管理,找準(zhǔn)降耗節(jié)點(diǎn),嚴(yán)格控制關(guān)鍵可控成本。以?xún)?yōu)化工藝結(jié)構(gòu)、深挖設(shè)備潛力為抓手,以保證質(zhì)量為中心,以管理創(chuàng)新成果為試點(diǎn),建立獎(jiǎng)罰分明的激勵(lì)機(jī)制,通過(guò)開(kāi)展化工大輪班競(jìng)賽和“人人都是班組長(zhǎng)”活動(dòng),激發(fā)職工積極性和創(chuàng)造性,確保生產(chǎn)系統(tǒng)安全平穩(wěn)、高效低耗運(yùn)行。截止11月底合成氨綜合能耗指標(biāo)1180kgce/T(累計(jì)),較去年同期下降4kgce/T,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)較去年同期同口徑增長(zhǎng)23.22%,在崗職工人均收入較去年增長(zhǎng)1.07萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)步增長(zhǎng),職工收入穩(wěn)步提升。

培訓(xùn)教育,提升綜合素質(zhì)。緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù),采取“引進(jìn)來(lái)、走出去”雙結(jié)合的培訓(xùn)方式,一方面緊貼公司發(fā)展的需要和要求,有針對(duì)性的組織開(kāi)展全員安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)病防治、專(zhuān)業(yè)技能系列培訓(xùn)及事故案例警示教育。另一方面,根據(jù)靖遠(yuǎn)煤電清潔高效氣化氣綜合利用(搬遷改造)項(xiàng)目建設(shè)的計(jì)劃,安排部分員工先期進(jìn)行理論及實(shí)操培訓(xùn),為新項(xiàng)目開(kāi)車(chē)一次成功、順利投產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),做到培訓(xùn)有計(jì)劃、有安排、有組織、有實(shí)施、有成效。

強(qiáng)化監(jiān)督,淬煉作風(fēng)建設(shè)。劉化公司黨委積極落實(shí)主體責(zé)任,始終堅(jiān)全面從嚴(yán)治黨、依規(guī)依紀(jì)依法治企,狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。認(rèn)真部署會(huì)議集中約談,關(guān)鍵崗位日常約談及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作約談。集中觀看廉潔教育片、微信平臺(tái)推送黨風(fēng)廉政建設(shè)反腐敗專(zhuān)題片。開(kāi)展違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問(wèn)題自查自糾、紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報(bào)線上宣傳活動(dòng),進(jìn)一步淬煉黨員干部作風(fēng),營(yíng)造了風(fēng)清氣正的生態(tài)環(huán)境。