——在十一屆一次職代會（工代會）閉幕式上的講話
顧  地  民
二0一二年二月二十四日

各位代表、同志們：
    劉化集團公司十一屆一次職工代表大會，經(jīng)過全體代表和與會同志的共同努力，圓滿完成了大會各項議程，會議開得非常成功。過去的一年，集團公司生產(chǎn)經(jīng)營成果卓著，企業(yè)各項工作均取得了歷史性的發(fā)展與進步，這些為本次大會的順利召開創(chuàng)造了良好條件。
    會議籌備期間，各職能部門深入調(diào)研，認真準備，各級領(lǐng)導親歷指導，會議籌備工作扎實有序。會議期間，代表們認真聽取了董事長的重要講話，和總經(jīng)理的《工作報告》。各位代表以高度的責任感認真討論和審議了兩位領(lǐng)導的講話和報告，以及提交大會的各項重要文件，提出了很多富有建設(shè)性的良好意見和建議；簽訂了2012年經(jīng)濟管理目標責任書和安全環(huán)保目標責任書；選舉產(chǎn)生了新一屆工會委員會；表彰了2011年度公司勞動模范和模范班組。會議取得了預期效果。
    下面我代表集團公司黨委講四點意見。
    一、準確理解，深刻領(lǐng)會，認真學習宣傳會議精神
    這次會議全面回顧了過去一年的工作，提出了今年工作的目標任務(wù)。董事長馬山林同志的講話主題鮮明，內(nèi)容豐富，思想深刻，指明了集團公司結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型發(fā)展的方向。總經(jīng)理楊久宜同志所作的工作報告重點突出，措施有力，符合企業(yè)實際。董事長講話和總經(jīng)理工作報告，是集團公司領(lǐng)導班子集體努力與智慧的體現(xiàn)，是投資者、企業(yè)和全體職工的共同成就和企愿，是貫徹落實科學發(fā)展觀、破解企業(yè)發(fā)展難題的重要成果。
    公司各級領(lǐng)導和干部職工要準確理解和把握好此次會議的精神實質(zhì)，切實把思想和行動統(tǒng)一到集團公司的決策部署上來，把力量凝聚到實現(xiàn)公司“強化管理”，“項目建設(shè)”和“轉(zhuǎn)型發(fā)展”的奮斗目標上來。
    會后，公司黨委要成立職代會宣講組，深入到部門、車間、班組進行宣講，鼓舞士氣，激勵斗志。宣傳部門要利用廣播、電子屏、展板、網(wǎng)站、《劉化集團報》、《劉化通訊》等各種宣傳媒體廣泛宣傳會議精神。公司下屬各部門、各單位的領(lǐng)導要充分利用職工大會、班前班后會等各種會議，運用討論、座談、講座等各種形式，認真學習宣傳會議精神。今天到會的各位職工代表更是要帶頭宣傳、帶頭落實好會議精神，并通過你們將職代會的精神傳達、宣傳到你們身邊的每一位職工。總之，要通過各種形式的宣傳動員，營造學習宣傳職代會精神的濃厚輿論氛圍，使會議精神真正成為推動公司各項工作的精神動力。
    二、強化落實、注重實效，確保會議精神落到實處
    今年的工作目標任務(wù)已經(jīng)明確，現(xiàn)在的關(guān)鍵就在于抓好落實。各單位要對照會議精神和要求，結(jié)合自身實際，擬定新的工作思路，修訂各自的計劃措施，對于會議提出的各項指標要層層分解細化，任務(wù)逐級落實到車間、工段和班組。各單位要列出重點工作，找準工作的難點和薄弱環(huán)節(jié)，落實任務(wù)指標，落實時間進度，落實安全環(huán)保責任，落實產(chǎn)品質(zhì)量要求，落實節(jié)能減排任務(wù)，落實制度保障措施，要把會議精神體現(xiàn)到具體工作中去，使公司全年的各項工作穩(wěn)步扎實有效地推進。
    三、乘勢而上，真抓實干，推動全年各項工作有序開展
    2012年新年伊始，尿素市場需求持續(xù)走強，保持在較為理想的狀態(tài)。集團公司的生產(chǎn)經(jīng)營形勢喜人、產(chǎn)銷兩旺。從國家層面看，2012年宏觀政策的基調(diào)是“穩(wěn)中求進”，繼續(xù)實施“積極、穩(wěn)健”的財政、貨幣政策，繼續(xù)推行調(diào)結(jié)構(gòu)、控通脹、擴內(nèi)需的宏觀調(diào)控。據(jù)此，公司黨政聯(lián)席會在認真研究市場環(huán)境和宏觀政策的基礎(chǔ)上認為：2012年盡管面臨很多不確定因素，但總體環(huán)境對我們企業(yè)當前的經(jīng)營發(fā)展較為有利。所以我們要抓住時機，精心組織，一鼓作氣，實現(xiàn)一季度生產(chǎn)經(jīng)營的“開門紅”，為完成全年的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)奠定基礎(chǔ)。
    同時我們也應(yīng)該關(guān)注到，2012年的世界政治經(jīng)濟形勢更加的復雜多變，世界主要經(jīng)濟體的發(fā)展持續(xù)放緩，能源的制約因素和可能引發(fā)的戰(zhàn)爭陰霾突顯。同時，國家已經(jīng)啟動了天然氣價格形成機制的試點。由此也就加劇了天然氣供給和價格變動的不確定性。最近，工信部發(fā)布了《化肥工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》，提出了“提高產(chǎn)業(yè)集中度，鼓勵大型企業(yè)通過兼并重組，淘汰落后，基礎(chǔ)肥料向資源產(chǎn)地和優(yōu)勢企業(yè)集中”等導向性政策，預示著化肥行業(yè)的重整進程會不斷加快。因此，作為集團公司推進企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵，2012年全力推進白銀工業(yè)園區(qū)建設(shè)就顯得尤為重要，公司上下務(wù)必要對白銀項目的戰(zhàn)略定位有一個準確的認知，同心協(xié)力，創(chuàng)新思路，奮力拼搏，按照集團公司的既定目標建設(shè)、建成白銀工業(yè)園，真正把“機遇”和“藍圖”迅速轉(zhuǎn)化為劉化集團的可持續(xù)發(fā)展能力，不斷增強企業(yè)的核心競爭能力。
    四、加強黨建和思想政治工作，為企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
    過去的一年，集團公司黨委堅持“營造氛圍，服務(wù)職工，促進和諧，推動發(fā)展”的原則，緊緊圍繞企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)目標，準確把握企業(yè)黨委的核心作用，根據(jù)黨中央的精神和國資委黨委的要求，認真執(zhí)行“參與企業(yè)重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金運作”的“三重一大”決策制度，為規(guī)范決策行為，提高決策水平，防范決策風險，保證企業(yè)科學發(fā)展發(fā)揮了保障作用。黨委在密切黨群干群關(guān)系中發(fā)揮了橋梁紐帶作用，在構(gòu)建和諧和企業(yè)精神文明建設(shè)中發(fā)揮了引導示范作用。公司整體的黨建工作嚴肅認真又富有活力，紀檢監(jiān)察工作責任到位。黨委與企業(yè)工會，團委共同組織了豐富多彩的各種企業(yè)文化活動，通過多種方式關(guān)心關(guān)愛職工、凝聚職工，促進了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，推動了公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展。
    2012年根據(jù)省委、省政府國資委加強黨建和思想政治工作的總體部署要求和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，公司黨建和思想政治工作要緊緊圍繞“堅守發(fā)展”這個主題，繼續(xù)堅持“圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的理念， 把公司黨委建設(shè)成發(fā)展有思路、領(lǐng)軍有謀略的堅強集體；把黨支部建成能打硬仗、能打勝仗的戰(zhàn)斗堡壘；把黨務(wù)工作者培養(yǎng)成素質(zhì)能力復合型、兩手能夠抓到位的骨干力量；把黨員培養(yǎng)成信念堅定、職工滿意的先鋒模范，使公司黨組織在企業(yè)樹立起更加有力的形象，發(fā)揮更大的作用。
    今年黨委工作要以《2012年黨委工作大綱》為指導，在上年度工作的基礎(chǔ)上，集中力量抓好四條主線：一是以生產(chǎn)經(jīng)營為重點，突出抓好創(chuàng)先爭優(yōu)活動。二是以隊伍建設(shè)為重點，搞好學習型黨組織建設(shè)。三是以服務(wù)群眾為重點，努力開創(chuàng)精神文明建設(shè)的新局面。四是以提高執(zhí)行力為重點，加快實施企業(yè)文化戰(zhàn)略，以文化建設(shè)推動經(jīng)濟發(fā)展，以軟實力提升競爭力。
    各位代表、同志們，2012年的工作目標、任務(wù)和責任已經(jīng)明確，面對公司“堅守”與“發(fā)展”的艱巨任務(wù),讓我們在集團公司股東會、董事會的正確決策下，在集團公司黨政班子的堅強領(lǐng)導下，在職工代表大會和全體職工的共同拼搏下，團結(jié)進取，開拓創(chuàng)新，為實現(xiàn)劉化集團公司發(fā)展的新跨越而努力奮斗！ 
    謝謝大家！