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劉化公司勝利召開第十三屆一次職代會暨2018年工作會
2018-03-19 點擊 0 作者: 來源:

      316日上午,伴隨著雄壯嘹亮的國歌聲,劉化公司第十三屆一次職工代表大會暨2018年工作會在迎賓樓五樓會議室隆重召開。劉化領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職工代表共120余人參加會議。會議由劉化公司黨委書記、董事長劉峰同志主持。

     會議分預(yù)備會議、正式會議兩個階段進行。在預(yù)備會上,代表們審議通過了大會主席團、秘書長、副秘書長名單,以及籌備工作情況、大會議程和工會委員會成員名單、工會委員會下設(shè)的五個委員會成員名單及職代會下設(shè)的五個專門工作委員會名單,為正式會議的順利召開做好了充分準備。

      在正式會議上,會議聽取了公司黨委副書記、總經(jīng)理周程同志作的《強化安全主體安全責(zé)任,提升精細管理水平,為全面決勝扭虧脫困攻堅戰(zhàn)而努力奮斗》工作報告。報告從強化基礎(chǔ)管理,安全環(huán)保嚴格受控;突出過程控制,生產(chǎn)運行總體保持平穩(wěn)高效;借助政策東風(fēng),“三項制度改革”深入推進;推行精細管理,成本管控彰顯效能;排難創(chuàng)新,營銷格局重塑完成等六個方面總結(jié)了2017年公司的主要工作和取得的成效,指出2017年公司經(jīng)營和發(fā)展中存在的不足。報告分析了今后一段時期內(nèi)將要面臨的新常態(tài)局面和公司發(fā)展的利好因素,同時確定了2018公司方針和工作目標任務(wù)。

     周程指出,為了完成2018年目標任務(wù),必須重點做好堅持落實主體責(zé)任,全面提升安全環(huán)保管理基礎(chǔ);突出過程管控策略,全面提升生產(chǎn)系統(tǒng)管理水平;緊抓市場調(diào)整機遇,全面拓展多元化產(chǎn)品銷售渠道;切實做好獨立核算經(jīng)營,全面抓好子分公司達產(chǎn)達效;注重全員素質(zhì)提升,全面強化職工隊伍建設(shè);加強企業(yè)文化建設(shè),全面鞏固公司經(jīng)營發(fā)展軟實力等六個方面的工作。

      周程強調(diào),站在改革發(fā)展新時代的潮頭,我們要凝聚發(fā)展共識,堅定發(fā)展信心,以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面深入貫徹十九大精神,腳踏實地,凝心聚力,開拓創(chuàng)新,銳意進取,為全面決勝扭虧脫困攻堅戰(zhàn)而努力奮斗。

 

 

                                                                                 圖為會議現(xiàn)場

 

                                                  圖為黨委副書記、總經(jīng)理周程作行政工作報告

       會議審議并以舉手表決、鼓掌通過的方式通過了劉化公司十三屆一次職代會《關(guān)于公司行政工作報告的決議》、《關(guān)于公司職代會工作報告的決議》、《關(guān)于公司財務(wù)預(yù)決算報告的決議》、《關(guān)于公司<集體合同>的決議》、《關(guān)于公司2018年綜合計劃的決議》、《關(guān)于公司2018年績效考核方案的決議》。

        會上,簽訂了《2018年度集體合同》和《2018年經(jīng)營目標管理責(zé)任書》。大會對2017年度劉化公司先進集體、模范班組、勞動模范以及先進生產(chǎn)(工作)者進行了表彰獎勵。

 

 

                                    圖為簽訂集體合同

                                                        圖為簽訂經(jīng)營目標管理責(zé)任書

 

                                                      圖為副總經(jīng)理楊治國宣讀表彰決定

 

                                                   圖為公司領(lǐng)導(dǎo)頒獎

       劉化公司黨委書記、董事長劉峰同志作了題為《認清形勢,搶抓機遇,增強定力,強化管理,堅決打好減虧增效攻堅戰(zhàn)》的重要講話。劉峰指出,2017年,公司在內(nèi)外交困的局面中艱難起步,生產(chǎn)經(jīng)營險中趨穩(wěn)、穩(wěn)中向好。公司第十三屆一次職代會暨2018年工作會是面對化肥市場震蕩起伏,生產(chǎn)系統(tǒng)由保民生低負荷向增效益高負荷運行模式過渡的關(guān)鍵節(jié)點召開的一次非常重要的會議。會議認真回顧總結(jié)了過去一年工作業(yè)績,全面安排部署了新的一年各項工作,號召廣大干部職工堅定信念、振奮精神,團結(jié)一致、真抓實干,為公司全面決勝減虧增效攻堅戰(zhàn),展現(xiàn)新作為,做出新貢獻。

        劉峰緊扣公司發(fā)展實際和經(jīng)營形勢,結(jié)合黨的十九大、中央及全省經(jīng)濟工作會議精神,從宏觀形勢、行業(yè)走勢和公司自身發(fā)展實際等方面,分析公司當(dāng)前所處的環(huán)境、存在的問題、面臨的機遇與挑戰(zhàn)。并從夯實基礎(chǔ),逆勢突圍,在深入精細管理中開啟發(fā)展新征程;落實責(zé)任,突出重點,在狠抓安全環(huán)保中夯實發(fā)展基礎(chǔ);正確研判,直面短板,在解決實際難題中拓寬發(fā)展空間;圍繞中心,主動作為,在加強黨建工作中彰顯發(fā)展軟實力;關(guān)注民生,維護穩(wěn)定,在辦實事解民憂中匯聚發(fā)展正能量等五個方面就2018年工作提出意見。

       劉峰指出,2018年,我們要全面貫徹黨的十九大和十九屆一中、二中全會精神及中央、省委經(jīng)濟工作會議精神,以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),堅持把握兩條主線,即:安全環(huán)保,生產(chǎn)經(jīng)營兩條主線;強化五種能力,即:與職務(wù)相適應(yīng)的履職能力,緊貼實際提質(zhì)增效的能力,統(tǒng)籌推進工作落實的能力,講形勢明責(zé)任弘揚正能量的能力,破解難題度危解困的能力;突出三個堅持,即:堅持深化全面從嚴治黨,堅持強化內(nèi)部管理,堅持推進文化引領(lǐng);培育三種作風(fēng),即:勇于擔(dān)當(dāng)?shù)淖黠L(fēng),嚴抓細管的作風(fēng),上標準崗干標準活的作風(fēng);實施四大戰(zhàn)略,即:創(chuàng)新促企,改革活企,品牌興企,人才強企四大戰(zhàn)略??偨Y(jié)起來就是“25334”工作思路。

       劉峰強調(diào),新的一年,我們要進一步發(fā)揮亮點鞏固成果,改革創(chuàng)新完善不足,凝聚發(fā)展共識,強化責(zé)任擔(dān)當(dāng),要將以上工作思路貫穿于全年各項工作的始終,以“抓管理、堵漏洞、控成本”為抓手,重點做好完善精益生產(chǎn)體系,著力加強班組建設(shè);加強成本管控,細化單元成本核算;加強過程控制,深入推進精細化、質(zhì)量標準化管理工作;積極推進薪酬制度改革,激發(fā)干部職工的工作積極性、主動性;建立完善新的營銷體制,努力開拓多元化產(chǎn)品市場,特別是復(fù)合肥市場;繼續(xù)做好人才梯隊建設(shè)等六個方面的工作,促進基礎(chǔ)管理水平、改革發(fā)展合力、企業(yè)核心競爭力全面穩(wěn)步提升。

        責(zé)任呼喚擔(dān)當(dāng),使命引領(lǐng)未來。2018年,在靖煤集團正確領(lǐng)導(dǎo)下,劉化公司全體干部職工將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十九大精神,以扭虧脫困為中心,以開拓創(chuàng)新為抓手,著力推進提質(zhì)增效,著力加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,著力深化改革創(chuàng)新,著力夯實安全基礎(chǔ),著力防范經(jīng)營風(fēng)險,著力加強黨的建設(shè),為確保全面完成今年各項目標任務(wù)努力奮斗!

(黨委工作部)

 

 

                                       圖為黨委書記、董事長作重要講話

                                                           圖為公司領(lǐng)導(dǎo)和部分職工代表合影留念