3月16日上午，伴隨著雄壯嘹亮的國歌聲，劉化公司第十三屆一次職工代表大會暨2018年工作會在迎賓樓五樓會議室隆重召開。劉化領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職工代表共120余人參加會議。會議由劉化公司黨委書記、董事長劉峰同志主持。

     會議分預(yù)備會議、正式會議兩個階段進行。在預(yù)備會上，代表們審議通過了大會主席團、秘書長、副秘書長名單，以及籌備工作情況、大會議程和工會委員會成員名單、工會委員會下設(shè)的五個委員會成員名單及職代會下設(shè)的五個專門工作委員會名單，為正式會議的順利召開做好了充分準備。

      在正式會議上，會議聽取了公司黨委副書記、總經(jīng)理周程同志作的《強化安全主體安全責(zé)任，提升精細管理水平，為全面決勝扭虧脫困攻堅戰(zhàn)而努力奮斗》工作報告。報告從強化基礎(chǔ)管理，安全環(huán)保嚴格受控；突出過程控制，生產(chǎn)運行總體保持平穩(wěn)高效；借助政策東風(fēng)，“三項制度改革”深入推進；推行精細管理，成本管控彰顯效能；排難創(chuàng)新，營銷格局重塑完成等六個方面總結(jié)了2017年公司的主要工作和取得的成效，指出2017年公司經(jīng)營和發(fā)展中存在的不足。報告分析了今后一段時期內(nèi)將要面臨的新常態(tài)局面和公司發(fā)展的利好因素，同時確定了2018公司方針和工作目標任務(wù)。

     周程指出，為了完成2018年目標任務(wù)，必須重點做好堅持落實主體責(zé)任，全面提升安全環(huán)保管理基礎(chǔ)；突出過程管控策略，全面提升生產(chǎn)系統(tǒng)管理水平；緊抓市場調(diào)整機遇，全面拓展多元化產(chǎn)品銷售渠道；切實做好獨立核算經(jīng)營，全面抓好子分公司達產(chǎn)達效；注重全員素質(zhì)提升，全面強化職工隊伍建設(shè)；加強企業(yè)文化建設(shè)，全面鞏固公司經(jīng)營發(fā)展軟實力等六個方面的工作。

      周程強調(diào)，站在改革發(fā)展新時代的潮頭，我們要凝聚發(fā)展共識，堅定發(fā)展信心，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面深入貫徹十九大精神，腳踏實地，凝心聚力，開拓創(chuàng)新，銳意進取，為全面決勝扭虧脫困攻堅戰(zhàn)而努力奮斗。

                                                                                 圖為會議現(xiàn)場

                                                  圖為黨委副書記、總經(jīng)理周程作行政工作報告

       會議審議并以舉手表決、鼓掌通過的方式通過了劉化公司十三屆一次職代會《關(guān)于公司行政工作報告的決議》、《關(guān)于公司職代會工作報告的決議》、《關(guān)于公司財務(wù)預(yù)決算報告的決議》、《關(guān)于公司<集體合同>的決議》、《關(guān)于公司2018年綜合計劃的決議》、《關(guān)于公司2018年績效考核方案的決議》。

        會上，簽訂了《2018年度集體合同》和《2018年經(jīng)營目標管理責(zé)任書》。大會對2017年度劉化公司先進集體、模范班組、勞動模范以及先進生產(chǎn)（工作）者進行了表彰獎勵。

                                    圖為簽訂集體合同

                                                        圖為簽訂經(jīng)營目標管理責(zé)任書

                                                      圖為副總經(jīng)理楊治國宣讀表彰決定

                                                   圖為公司領(lǐng)導(dǎo)頒獎

       劉化公司黨委書記、董事長劉峰同志作了題為《認清形勢，搶抓機遇，增強定力，強化管理，堅決打好減虧增效攻堅戰(zhàn)》的重要講話。劉峰指出，2017年，公司在內(nèi)外交困的局面中艱難起步，生產(chǎn)經(jīng)營險中趨穩(wěn)、穩(wěn)中向好。公司第十三屆一次職代會暨2018年工作會是面對化肥市場震蕩起伏，生產(chǎn)系統(tǒng)由保民生低負荷向增效益高負荷運行模式過渡的關(guān)鍵節(jié)點召開的一次非常重要的會議。會議認真回顧總結(jié)了過去一年工作業(yè)績，全面安排部署了新的一年各項工作，號召廣大干部職工堅定信念、振奮精神，團結(jié)一致、真抓實干，為公司全面決勝減虧增效攻堅戰(zhàn)，展現(xiàn)新作為，做出新貢獻。

        劉峰緊扣公司發(fā)展實際和經(jīng)營形勢，結(jié)合黨的十九大、中央及全省經(jīng)濟工作會議精神，從宏觀形勢、行業(yè)走勢和公司自身發(fā)展實際等方面，分析公司當(dāng)前所處的環(huán)境、存在的問題、面臨的機遇與挑戰(zhàn)。并從夯實基礎(chǔ)，逆勢突圍，在深入精細管理中開啟發(fā)展新征程；落實責(zé)任，突出重點，在狠抓安全環(huán)保中夯實發(fā)展基礎(chǔ)；正確研判，直面短板，在解決實際難題中拓寬發(fā)展空間；圍繞中心，主動作為，在加強黨建工作中彰顯發(fā)展軟實力；關(guān)注民生，維護穩(wěn)定，在辦實事解民憂中匯聚發(fā)展正能量等五個方面就2018年工作提出意見。

       劉峰指出，2018年，我們要全面貫徹黨的十九大和十九屆一中、二中全會精神及中央、省委經(jīng)濟工作會議精神，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅持把握兩條主線，即：安全環(huán)保，生產(chǎn)經(jīng)營兩條主線；強化五種能力，即：與職務(wù)相適應(yīng)的履職能力，緊貼實際提質(zhì)增效的能力，統(tǒng)籌推進工作落實的能力，講形勢明責(zé)任弘揚正能量的能力，破解難題度危解困的能力；突出三個堅持，即：堅持深化全面從嚴治黨，堅持強化內(nèi)部管理，堅持推進文化引領(lǐng)；培育三種作風(fēng)，即：勇于擔(dān)當(dāng)?shù)淖黠L(fēng)，嚴抓細管的作風(fēng)，上標準崗干標準活的作風(fēng)；實施四大戰(zhàn)略，即：創(chuàng)新促企，改革活企，品牌興企，人才強企四大戰(zhàn)略?？偨Y(jié)起來就是“25334”工作思路。

       劉峰強調(diào)，新的一年，我們要進一步發(fā)揮亮點鞏固成果，改革創(chuàng)新完善不足，凝聚發(fā)展共識，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，要將以上工作思路貫穿于全年各項工作的始終，以“抓管理、堵漏洞、控成本”為抓手，重點做好完善精益生產(chǎn)體系，著力加強班組建設(shè)；加強成本管控，細化單元成本核算；加強過程控制，深入推進精細化、質(zhì)量標準化管理工作；積極推進薪酬制度改革，激發(fā)干部職工的工作積極性、主動性；建立完善新的營銷體制，努力開拓多元化產(chǎn)品市場，特別是復(fù)合肥市場；繼續(xù)做好人才梯隊建設(shè)等六個方面的工作，促進基礎(chǔ)管理水平、改革發(fā)展合力、企業(yè)核心競爭力全面穩(wěn)步提升。

        責(zé)任呼喚擔(dān)當(dāng)，使命引領(lǐng)未來。2018年，在靖煤集團正確領(lǐng)導(dǎo)下，劉化公司全體干部職工將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十九大精神，以扭虧脫困為中心，以開拓創(chuàng)新為抓手，著力推進提質(zhì)增效，著力加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，著力深化改革創(chuàng)新，著力夯實安全基礎(chǔ)，著力防范經(jīng)營風(fēng)險，著力加強黨的建設(shè)，為確保全面完成今年各項目標任務(wù)努力奮斗！

（黨委工作部）

                                       圖為黨委書記、董事長作重要講話

                                                           圖為公司領(lǐng)導(dǎo)和部分職工代表合影留念