總經(jīng)理郭文斌在2月17日調(diào)度會(huì)上的講話

從2012年開始，化肥行業(yè)走入了低谷。2013年后半年開始，由于市場(chǎng)變化以及天然氣漲價(jià)、限量等一系列問(wèn)題，對(duì)化肥行業(yè)，尤其是氣投化肥行業(yè)帶來(lái)了巨大的壓力。進(jìn)入2014年，目前我們還看不到市場(chǎng)回暖的跡象?；市袠I(yè)的現(xiàn)狀讓我們感到了巨大的壓力，我們清楚地知道，我們無(wú)法左右天然氣價(jià)格市場(chǎng)的變化，無(wú)法左右就只能去順應(yīng)，就只能努力去工作。從這個(gè)思路出發(fā)， 2014年我們要做好以下幾個(gè)方面的工作：

一、避免事故。生產(chǎn)系統(tǒng)一定要圍繞這個(gè)中心來(lái)開展工作。2014年初，公司就與各單位簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)行了安全法律、法規(guī)的培訓(xùn)，這只是圍繞這個(gè)目標(biāo)所做得一部分工作，還有許多方面的工作要做?？梢圆扇〉姆椒ㄊ嵌鄻拥?，許多單位已經(jīng)做得很好，如動(dòng)力廠采取了一系列創(chuàng)新性管理辦法，合成氨車間對(duì)裝置的缺陷做了許多的改進(jìn)，生產(chǎn)部在綜合組織、平衡、協(xié)調(diào)方面做了大量的工作。通過(guò)做好自己工作來(lái)避免事故，這是我們今年工作的一個(gè)主要思路，也是我們今年的工作重點(diǎn)。

    二、節(jié)能降耗。去年合成氨綜合能耗與以往相比有了大幅下降，但這個(gè)指標(biāo)與同行業(yè)相比，與國(guó)際指標(biāo)相比還有很大差距。國(guó)內(nèi)最好的企業(yè)噸合成氨綜合能耗在1030-1050千克標(biāo)煤之間，與之相比我們還有很大的差距。我們要生存只能向最好的目標(biāo)看齊，差距大，說(shuō)明我們的工作還有提升的空間，通過(guò)比較才能明確我們的工作方向。節(jié)能降耗，依然是我們努力的方向，只有抓好節(jié)能降耗，才能控制成本，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。尤其是生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要協(xié)調(diào)好各部門，互相提供幫助支撐，綜合部、資產(chǎn)部應(yīng)考慮通過(guò)對(duì)控制成本的分析來(lái)提出建設(shè)性意見。其它部門圍繞節(jié)能降耗這個(gè)中心都要有自己的控制目標(biāo)，這不僅僅是生產(chǎn)單位的事。

三、抓緊白銀項(xiàng)目的建設(shè)，這必須要成為全廠的共識(shí)。白銀項(xiàng)目建設(shè)我們付出了艱苦的努力，加快白銀硝銨和硝基復(fù)合肥項(xiàng)目的建設(shè)也是今年工作的重點(diǎn)。圍繞這個(gè)工作重點(diǎn)年前已經(jīng)做了系統(tǒng)的安排，希望技術(shù)中心、技改辦加大工作力度。一旦得到靖煤集團(tuán)的肯定答復(fù)，盡快進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)，同時(shí)要嚴(yán)格將費(fèi)用控制在規(guī)定的范圍之內(nèi)。今后白銀項(xiàng)目的建設(shè)，要與設(shè)計(jì)院加緊協(xié)調(diào)，施工圖一定要準(zhǔn)確、完整。技改辦在施工進(jìn)度、建設(shè)周期等方面一定要控制好，要按規(guī)定執(zhí)行，所有參與建設(shè)的單位都要加快前期的準(zhǔn)備工作，對(duì)整個(gè)工程做到心中有數(shù)，胸有成竹，要爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)完成高質(zhì)量的工作。

四、銷售工作。市場(chǎng)很大，不是我們一家企業(yè)能左右的，要求千帆公司從領(lǐng)導(dǎo)到每一個(gè)銷售人員 都要到市場(chǎng)一線去，準(zhǔn)確了解、掌握市場(chǎng)信息，清楚地判斷市場(chǎng)的走勢(shì)，捕捉到市場(chǎng)的變化，盡可能追隨市場(chǎng)，把握市場(chǎng)，使我們的產(chǎn)品能賣一個(gè)好的價(jià)格。

五、希望大家加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我們從小就接受“學(xué)無(wú)止境”的理念。前幾年從國(guó)家層面提出“建設(shè)學(xué)習(xí)型國(guó)家，學(xué)習(xí)型企業(yè)”，加強(qiáng)學(xué)習(xí)是企業(yè)發(fā)展的客觀要求，希望大家堅(jiān)持學(xué)習(xí)。只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能從工作中，從方法上有所突破。許多同志在企業(yè)工作幾十年了，是否對(duì)工藝流程、數(shù)據(jù)、對(duì)消耗清清楚楚？加強(qiáng)學(xué)習(xí)是解決工作難題的重要途徑，希望大家抽出時(shí)間學(xué)習(xí)。我們的裝置還有許多問(wèn)題困擾著我們，只有通過(guò)學(xué)習(xí)，才能得到解決問(wèn)題的辦法，停止學(xué)習(xí)就是停止進(jìn)步。抽出時(shí)間，安排計(jì)劃，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，帶著生產(chǎn)和工作中遇到的問(wèn)題去學(xué)習(xí)，目的非常清楚，目標(biāo)也十分明確，這樣學(xué)習(xí)才會(huì)有效。希望大家想一想，應(yīng)對(duì)困難，對(duì)策到底在哪里？我們不能放棄追求，放棄努力就等于接受淘汰。2013年尿素實(shí)際產(chǎn)量已突破7000萬(wàn)噸，2015年末尿素產(chǎn)能全國(guó)將突破9000萬(wàn)噸，這就是我們面臨的大環(huán)境。我們只有把失誤控制到最小，把消耗降到最低，把自己的事情做好，這就是我們面對(duì)困難必須要做好的事。誰(shuí)不努力，誰(shuí)就會(huì)被淘汰，這是鐵定的。