2月28日,靖煤集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理茍小弟,靖煤集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)劉永翀到劉化新天公司調(diào)研指導(dǎo)近期重點(diǎn)工作開展情況。劉化公司黨委副書記、總經(jīng)理周程陪同調(diào)研。
在劉化新天公司各生產(chǎn)現(xiàn)場調(diào)研完后,茍小弟召開了專題會議,會上茍小弟對堅(jiān)守在生產(chǎn)線崗位的干部職工表示慰問,同時就公司疫情防控、安全生產(chǎn)、項(xiàng)目建設(shè)三個方面聽取了詳細(xì)匯報。茍小弟強(qiáng)調(diào),劉化新天公司一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹靖煤集團(tuán)新冠疫情防控相關(guān)會議精神和工作安排,公司職工廣大干部職工必須高度警惕麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài),繼續(xù)毫不放松抓緊抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)防控工作,一定要把疫情防控的網(wǎng)格編織好、編織密。二是在安全生產(chǎn)方面要嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任,嚴(yán)格按照“六個一律”把工作安排好、部署好,加強(qiáng)現(xiàn)場管理,加大八大作業(yè)環(huán)境管理,加強(qiáng)現(xiàn)場跑冒滴漏管理,疫情期間安全生產(chǎn)更要提級管理。在“扛任務(wù)、扛指標(biāo)、扛責(zé)任”方面要有擔(dān)當(dāng),要有作為。三是在項(xiàng)目推薦方面要細(xì)化分類,明確責(zé)任,制定出項(xiàng)目推進(jìn)的時間表、路線圖、責(zé)任人,突出重點(diǎn),盡快銜接,搶抓先機(jī),費(fèi)用要堅(jiān)持審批使用,要依法依規(guī),加強(qiáng)審計監(jiān)督。全力以赴完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。