3月27日,伴隨著雄壯嘹亮的國歌聲,劉化公司十三屆二次職工代表大會暨2019年工作會在迎賓樓五樓會議室隆重召開。公司黨委書記、董事長劉峰,黨委副書記、總經(jīng)理周程等公司領(lǐng)導(dǎo)及職工代表、工作會代表共110余人參加會議。會議由黨委書記、董事長劉峰主持。
會議分預(yù)備會議、正式會議兩個階段進(jìn)行。在預(yù)備會上,代表們審議通過了大會主席團(tuán)、秘書長、副秘書長建議名單,籌備工作情況和替補(bǔ)職工代表資格審查結(jié)果、大會議程,五個專門工作委員會、女職工、工會經(jīng)費(fèi)審查委員會成員和平等協(xié)商、勞動爭議調(diào)解、勞動法律監(jiān)督委員會中的職工代表調(diào)整意見。同時民主評議了公司領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員。
在正式會議上,聽取了公司黨委副書記、總經(jīng)理周程作的題為《鞏固成果促提升,創(chuàng)新管理抓機(jī)遇,為推進(jìn)公司提質(zhì)增效轉(zhuǎn)型升級而努力奮斗》的工作報告。報告從堅持落實主體責(zé)任,安全環(huán)保嚴(yán)格受控;注重強(qiáng)化過程管控,生產(chǎn)系統(tǒng)整體平穩(wěn);深入推進(jìn)精細(xì)管理,經(jīng)營局面穩(wěn)健向好;全面落實從嚴(yán)治黨,黨建工作扎實有效;守望兼顧搶抓機(jī)遇,轉(zhuǎn)型發(fā)展有序推進(jìn)等五個方面總結(jié)了2018年公司的主要工作和取得的成效,指出2018年公司經(jīng)營和發(fā)展中存在的不足。從國家宏觀形勢、行業(yè)發(fā)展趨勢和公司自身實際等方面分析了今后一段時期內(nèi)將要面臨的新常態(tài)局面和公司發(fā)展的利好因素,同時確定了2019公司方針和工作目標(biāo)任務(wù)。
(公司黨委書記、董事長 劉峰)
周程指出,為了完成2019年目標(biāo)任務(wù),必須重點(diǎn)做好風(fēng)險預(yù)控,夯實穩(wěn)健經(jīng)營的安全基礎(chǔ);強(qiáng)化精細(xì)管理,提升降本增效的管控水平;強(qiáng)化市場拓展,做優(yōu)肥化并舉的營銷格局;強(qiáng)化改革舉措,激發(fā)轉(zhuǎn)型發(fā)展的動力活力;強(qiáng)化黨的建設(shè),營造務(wù)實精進(jìn)的良好氛圍;強(qiáng)化服務(wù)意識,增強(qiáng)穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的民生保障等六個方面的工作。
周程強(qiáng)調(diào),美好幸福生活是奮斗得來的,我們越是奮斗,生活也將更加美好。面對新時代新要求,讓我們更加緊密的團(tuán)結(jié)起來,搶抓機(jī)遇促轉(zhuǎn)型,上下同心謀發(fā)展,以更加堅定的信心、更加務(wù)實的作風(fēng)、更加有效的舉措,為推進(jìn)公司提質(zhì)增效轉(zhuǎn)型升級而努力奮斗!
(公司黨委副書記、總經(jīng)理 周程)
會議審議并以舉手表決、鼓掌通過的方式通過了劉化公司十三屆二次職代會《關(guān)于公司行政工作報告的決議》、《關(guān)于公司職代會工作報告的決議》、《關(guān)于公司財務(wù)預(yù)決算報告的決議》、《關(guān)于公司2019年綜合計劃的決議》、《關(guān)于公司2019年績效考核方案的決議》。同時簽訂了《2019年經(jīng)營目標(biāo)管理責(zé)任書》,對2018年度公司先進(jìn)集體、模范班組、勞動模范以及先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者進(jìn)行了表彰獎勵。
劉化公司黨委書記、董事長劉峰同志作了題為《深化改革舉措,促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級,推動公司由穩(wěn)健經(jīng)營向高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)》的重要講話。劉峰指出,2018年,面對天然氣大幅度長周期限供、運(yùn)營資金緊困、兩個園區(qū)結(jié)構(gòu)性發(fā)展不平衡等諸多困難和挑戰(zhàn),在靖煤集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體干部職工勠力同心、艱苦奮斗,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,準(zhǔn)確把握化肥市場回暖向好的機(jī)遇,順利完成了年初制定的各項任務(wù)目標(biāo)。公司全年安全環(huán)保嚴(yán)格受控,生產(chǎn)系統(tǒng)整體平穩(wěn),節(jié)能降耗再上水平,市場營銷成效顯著,職工收入穩(wěn)步增長,轉(zhuǎn)型發(fā)展提上日程。2019年,是新中國成立70周年,是貫徹落實靖煤集團(tuán)第二次黨代會的開局之年,也是劉化公司降本提質(zhì)增效的深化之年、決勝扭虧脫困的攻堅之年、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之年。2019年,我們的中心工作是:以習(xí)近平總書記新時代中國特色社會主義思想為指引,學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、集團(tuán)公司第二次黨代會精神,緊盯一個目標(biāo),就是緊盯降本增效一個目標(biāo);謀求一個突破,就是謀求原料路線轉(zhuǎn)型發(fā)展一個突破;加快兩個步伐,就是加快企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)兩個步伐;鞏固三項成果,就是鞏固安全環(huán)保、穩(wěn)健經(jīng)營和市場營銷三項成果;抓好三個提升,就是抓好黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化水平、基礎(chǔ)管理精細(xì)化水平、職工隊伍綜合能力水平三個提升。概括起來就是“11233”工作思路。
劉峰緊扣生產(chǎn)經(jīng)營實際和轉(zhuǎn)型發(fā)展形勢,從宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、行業(yè)走勢和公司自身發(fā)展實際等方面,科學(xué)分析研判公司當(dāng)前面臨的不利因素和有力條件。并從鞏固成果重改進(jìn),提升穩(wěn)健經(jīng)營的持久性和競爭力;認(rèn)清形勢強(qiáng)自信,增強(qiáng)改革發(fā)展的責(zé)任心和緊迫感;固本攻玉顯效能,增進(jìn)扭虧脫困的創(chuàng)新性和實效性;守望兼顧促轉(zhuǎn)型,增進(jìn)改革發(fā)展的專注度和加速度;加強(qiáng)黨建聚合力,提升文化引領(lǐng)的歸屬感和向心力等五個方面就2019年工作提出意見和要求。
劉峰強(qiáng)調(diào),2019年困難與希望同在,挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存。我們要進(jìn)一步發(fā)揮亮點(diǎn)鞏固成果,改革創(chuàng)新完善不足,凝聚發(fā)展共識,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),要將“11233”工作思路貫穿于全年各項工作的始終,找準(zhǔn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營中心工作的契合點(diǎn),突出黨組織在各項工作“把方向、管大局、保落實”的作用。秉持嚴(yán)細(xì)作風(fēng),持續(xù)加強(qiáng)安全環(huán)保基礎(chǔ)管理;推進(jìn)精細(xì)管理縱深,持續(xù)加強(qiáng)過程管控降本提質(zhì);創(chuàng)新營銷路徑,持續(xù)加強(qiáng)市場導(dǎo)向創(chuàng)收增效;堅持深入推進(jìn)“三項制度改革”,激發(fā)干部職工的工作積極性、主動性;牢牢抓住煤化工轉(zhuǎn)型發(fā)展機(jī)遇,及時掌握城鎮(zhèn)人口密集區(qū)危化品企業(yè)搬遷改造等方面的新政策、新要求。我們只有堅定保運(yùn)營的信心,鼓足謀發(fā)展的干勁,團(tuán)結(jié)一心,攻堅克難,貫徹落實好靖煤集團(tuán)的各項決策部署,才能實現(xiàn)扭虧脫困和轉(zhuǎn)型發(fā)展的目標(biāo)。
責(zé)任呼喚擔(dān)當(dāng),使命引領(lǐng)未來。2019年,在靖煤集團(tuán)正確領(lǐng)導(dǎo)下,劉化公司全體干部職工將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十九大精神和靖煤集團(tuán)第二次黨代會、2019年“兩會”精神,以扭虧脫困為中心,以開拓創(chuàng)新為抓手,著力加強(qiáng)黨的建設(shè),著力夯實安全基礎(chǔ),著力推進(jìn)提質(zhì)增效,著力加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,著力深化改革創(chuàng)新,著力防范經(jīng)營風(fēng)險,為確保全面完成今年各項目標(biāo)任務(wù)努力奮斗!
(工會 董理)