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團結(jié)一心唱好三首歌 堅決打好安環(huán)營銷翻身仗
2015-07-28 點擊 0 作者: 來源:

   

7月22號,董事長梁習(xí)明在劉化公司干部大會上講話要求,堅定信心,團結(jié)一致,共渡難關(guān),唱好《國歌》、《國際歌》、《好漢歌》三首歌,打好安環(huán)營銷翻身仗。

梁習(xí)明在講話中指出,靖煤和劉化的重組,是國有資產(chǎn)的整合,是企業(yè)發(fā)展的互補。重組后劉化公司在極為不利的市場形勢下,嚴(yán)格管理,實現(xiàn)安全環(huán)保可控,三廢排放達(dá)標(biāo),經(jīng)營平穩(wěn),多管齊下,成本管控有力,經(jīng)營整體平穩(wěn)。班子團結(jié),隊伍穩(wěn)定,項目建設(shè)有序推進。25萬噸硝基復(fù)合肥項目9月份有望投產(chǎn)。

在肯定成績的同時,梁習(xí)明指出劉化公司也存在安全環(huán)保工作仍有不足、內(nèi)控制度建設(shè)仍需進一步完善、營銷手段創(chuàng)新不夠、項目建設(shè)還需不斷規(guī)范、財務(wù)制度管理不夠規(guī)范、資金緊控,融資成本高、國企改革力度進一步加大、黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任沒有完全落實到位等不足。

在全面剖析國內(nèi)政策、市場有利因素的基礎(chǔ)上,梁習(xí)明強調(diào),要按照集團提出的統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,凝心聚力,渡危求進的工作思路,堅決落實好穩(wěn)產(chǎn)量、控價格、降成本、保銷量、抓質(zhì)量、防風(fēng)險、促回款的戰(zhàn)略舉措,舉全公司之力,聚全員之智,戰(zhàn)勝困難,走出困境,就做好今后重點工作提出六點要求:一要團結(jié)一心,渡危求進,戰(zhàn)勝困難,確保年初確定的目標(biāo)順利完成。要積極搶占市場,調(diào)整產(chǎn)品,加快白銀工業(yè)園硝基復(fù)合肥項目建設(shè),在不利中看到有利的前景;二是打好安環(huán)翻身仗,確保實現(xiàn)零事件、零事故。梁習(xí)明強調(diào),要牢固樹立安全紅線意識,越是困難時期越要抓好安環(huán)工作、抓不好安環(huán)工作越困難的理念。要以積累的好經(jīng)驗為抓手,全面提高安全管理水平;三是千方百計降成本。采用新技術(shù)、新方法,不斷創(chuàng)新,不斷探索。力爭降消耗、降成本、控流失、增效益;四要抓好營銷。面對困難要樹立戰(zhàn)勝困難的決心和信心,要有戰(zhàn)勝困難的意志。全力以赴打開局面,走出困境;五要千方百計確保穩(wěn)定。穩(wěn)定是壓倒一切的基礎(chǔ),要切實抓好班子團結(jié)和隊伍建設(shè),全體中層干部要忠于職守,關(guān)注關(guān)心困難職工和弱勢群體,確保企業(yè)的和諧穩(wěn)定;六要全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要落實“一崗雙責(zé)”,在抓好本質(zhì)工作的同時,切實落實好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任。要對照“三嚴(yán)三實”的要求,從嚴(yán)要求,從實著手,廉潔自律,勤業(yè)敬業(yè),常懷感恩之心,守規(guī)矩,講紀(jì)律,以務(wù)實的作風(fēng)走出困境,開創(chuàng)劉化的美好的發(fā)展明天。

梁習(xí)明的講話立足實際,旁征博引,客觀務(wù)實,語言樸實,對劉化的發(fā)展有極強的指導(dǎo)性,極大鼓舞了現(xiàn)場干部職工,贏得了熱烈的掌聲。

總經(jīng)理李俊明對劉化公司各項工作給予肯定。指出,受國內(nèi)經(jīng)濟形勢下行的影響,化肥與煤炭一樣,遇到了市場低迷、價格下跌、生產(chǎn)經(jīng)營舉步維艱的困難。但劉化公司積極應(yīng)對,整體工作向好,生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保均處在受控狀態(tài)。一是班子團結(jié),凝聚力、向心力和控制力整體持續(xù)增強。二是干部職工隊伍穩(wěn)定。三是安全環(huán)?;A(chǔ)得到了進一步加強。四是經(jīng)營銷售效果明顯。五是白銀項目續(xù)建工程進展順利。

李俊明要求劉化公司上下一要加強安全和環(huán)保工作?;て髽I(yè)安全環(huán)保是生存發(fā)展的基礎(chǔ),絕不能放松;二要加強成本管控,完成全年目標(biāo)任務(wù)。生產(chǎn)秩序的穩(wěn)定是各項工作的重中之重,要統(tǒng)一部署,抓緊抓好;三要在困難條件下,全體干部職工要團結(jié)一心,共度經(jīng)營艱難期;四要加快推進白銀25萬噸硝基復(fù)合肥項目按期完成。這不僅代表著劉化轉(zhuǎn)型發(fā)展邁出了關(guān)鍵一步,也引領(lǐng)著靖煤集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的決心和信心,是對劉化和靖煤職工的鼓舞;五要積極探索和推進煤化工項目,實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。

會上,劉化公司董事長佟繼成從2014年以來企業(yè)總體運營情況、目前面臨的突出問題和應(yīng)對措施及2015年下半年工作的重點等三個方面向與會人員作了匯報。表示將在集團的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持幫助下,緊緊圍繞“全力以赴保運營,逆勢突圍促轉(zhuǎn)型”這根主線,力爭完成全年任務(wù)。

總工程師高小明主持會議并作總結(jié)講話。要求與會人員將會議精神傳達(dá)到每一名職工,做到深入人心,融會貫通,并落實到具體行動中,為實現(xiàn)各項目標(biāo)任務(wù)做出不懈努力。

劉化領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部分中層干部、生產(chǎn)骨干和職工代表120多人參加會議。

                         (黨群工作部  謝曉華)