3月22日下午，集團公司綜合部組織生產(chǎn)部、技術(shù)中心、安環(huán)部、億誠公司等單位相關(guān)人員在催化劑廠召開01工段改造方案討論會，集團公司總經(jīng)理郭文斌參會。會上，億誠公司就催化劑廠01工段目前的生產(chǎn)運行及主導產(chǎn)品NB113的產(chǎn)品銷售情況、市場占有率、成本控制情況做了詳細介紹。重點對01工段改造方案初步設想進行了交流，該方案主要是對現(xiàn)有（部分）裝置進行搬遷，同時購置2臺臥式離心機、1臺空心槳葉干燥機和2臺35型壓片機，用以擴大生產(chǎn)能力，提高NB113產(chǎn)品的產(chǎn)量。與會人員對生產(chǎn)現(xiàn)場進行實地察看討論后，對改造方案提出了建設性的完善優(yōu)化建議，基本形成了01工段擴能改造和催化劑廢水處理循環(huán)利用兼顧實施的改造方案。

     總經(jīng)理郭文斌對億誠公司近年來的生產(chǎn)經(jīng)營取得的成績給予了充分肯定。強調(diào)保護環(huán)境是企業(yè)和公民的共同社會責任。環(huán)保隱患一直是制約催化劑廠生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的瓶頸，由于催化劑廠的生產(chǎn)廢水里含有鐵、鎘等重金屬離子和濃度較高的氨、氮溶液，雖然對廢水進行了凈化回收處理，但始終無法達到環(huán)保排放標準，如果強行排入污水處理廠，不僅會影響污水處理廠的正常運行，還會對黃河下游水體造成污染。催化劑廠01工段的擴能改造方案要抓緊準備，將廢水治理進行統(tǒng)一考慮、統(tǒng)籌安排、盡快實施。這不但能夠緩解污水處理廠的壓力，有利于實現(xiàn)環(huán)保達標新要求，更是企業(yè)生存發(fā)展的需要。同時要求綜合管理部作為項目管理部門，要做好項目的統(tǒng)籌規(guī)劃和協(xié)調(diào)，對項目的全過程緊密跟蹤落實；技術(shù)中心會同安環(huán)部、億誠公司進行方案的總體設計；技術(shù)中心會同生產(chǎn)部、動力廠、億誠公司等單位對全公司工業(yè)廢水綜合利用回收進行評估和優(yōu)化，制定包括催化劑廠在內(nèi)廢水回收利用的新方案。各單位要緊密配合，共同關(guān)注和大力支持億誠公司的發(fā)展。

     最后，總經(jīng)理還要求各單位各部門解放思想、打破禁錮、拓展思路、大膽嘗試、實現(xiàn)技術(shù)管理創(chuàng)新。針對目前集團公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢，各單位各部門一定要樹立信心、團結(jié)一心，發(fā)揮各自的聰明才智，發(fā)揚愛崗敬業(yè)、少花錢多辦事辦好事的良好職業(yè)精神。在方案討論過程中相關(guān)單位人員還建設性的提出，將催化劑廠的廢水進行中和處理后用于綠化灌溉和煤場噴淋，循環(huán)利用，減少新鮮水的用量，減輕污水廠運行壓力的新思路。同時，對采用廢水沉淀洗滌工藝增加板框過濾的試驗工作做了安排。

集團公司總經(jīng)理助理張正堂要求與會各單位一定要深刻認識和領會總經(jīng)理的指示精神，全力以赴做好該項目相關(guān)工作，保障該項目早日建成投運，為劉化集團公司的跨越式發(fā)展創(chuàng)造有利條件。