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集團(tuán)公司召開(kāi)2015年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作總結(jié)暨2016年經(jīng)濟(jì)工作安排會(huì)議
2016-02-01 點(diǎn)擊 0 作者: 來(lái)源:

125日,集團(tuán)公司在迎賓樓五樓會(huì)議室召開(kāi)2015年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作總結(jié)暨2016年經(jīng)濟(jì)工作安排會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、各單位和子公司行政一把手,部分班組長(zhǎng)、職工代表等100余人參加了會(huì)議。會(huì)議由公司總經(jīng)理郭文斌主持。

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)上,公司資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)人對(duì)2015年公司財(cái)務(wù)狀況以及全年經(jīng)營(yíng)管理中存在的主要問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了總結(jié),并對(duì)2016年度經(jīng)營(yíng)工作提出了重點(diǎn)建議。綜合管理部負(fù)責(zé)人就經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作進(jìn)行了專題匯報(bào),對(duì)2015年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作進(jìn)行了總結(jié),對(duì)2015年經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行了安排和部署。

一年來(lái),公司面對(duì)持續(xù)低迷、不斷下行的化肥市場(chǎng)壓力,持續(xù)緊張的資金困境,以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)兩頭兼顧的生產(chǎn)實(shí)際。但在靖煤集團(tuán)大力支持下,公司廣大干部職工攻堅(jiān)克難,內(nèi)抓管理,外拓市場(chǎng),適時(shí)調(diào)整產(chǎn)品品種,強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理,全力推進(jìn)節(jié)能降耗、降本增效工作,取得了“安全環(huán)保嚴(yán)格受控,產(chǎn)品產(chǎn)量再創(chuàng)歷史新高,綜合能耗創(chuàng)歷史最好水平,成本管控成效顯著,資金融通滿足保障,營(yíng)銷(xiāo)工作產(chǎn)銷(xiāo)平衡,重點(diǎn)項(xiàng)目建成投產(chǎn)”的較好成績(jī)。

會(huì)議提出了2016年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作建議:即抓好安全生產(chǎn)工作,確保全年安全管理目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn);抓好成本管控工作,進(jìn)一步降低各項(xiàng)成本費(fèi)用;抓好產(chǎn)品銷(xiāo)售工作,爭(zhēng)取產(chǎn)品優(yōu)價(jià)銷(xiāo)售;以資金為核心,保證企業(yè)現(xiàn)金流正常運(yùn)轉(zhuǎn);積極推進(jìn)煤化工項(xiàng)目建設(shè),促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展;以人力資源配置為突破口,推進(jìn)人事制度改革;狠抓職工技能提升和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作;進(jìn)一步推進(jìn)基礎(chǔ)管理工作,全面提高企業(yè)管理效能;抓好職工思想工作,創(chuàng)建和諧社區(qū)

公司董事長(zhǎng)佟繼成、總經(jīng)理郭文斌對(duì)2016年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作提出了具體要求,并確定了2016年公司工作的總方針、總基調(diào)、總體思路和工作的重點(diǎn)。同時(shí)希望全公司員工團(tuán)結(jié)一心,抱團(tuán)取暖,共渡難關(guān)!在艱難困境中,逆勢(shì)突圍,再戰(zhàn)關(guān)隘,順利走過(guò)2016年。

                            (文  吳春蘭)