當(dāng)前，化肥行業(yè)面臨前所未有的壓力，尿素及復(fù)合肥訂單少，銷售價格不斷下滑等困難，今年4月份開始對全廠職工績效工資下浮30％，安全生產(chǎn)形勢不太樂觀，但這些困難并沒有影響動力廠對安全管理的嚴(yán)格要求。

4月份，動力廠繼續(xù)做好3#鍋爐的粉煤灰送到4#鍋爐返燒的節(jié)能工作，繼續(xù)強(qiáng)化煤場管理，堅持兩級破碎，按前期提出的新疆煤比優(yōu)質(zhì)煤1:6的比例配煤，認(rèn)真做好煙氣排放達(dá)標(biāo)工作。堅持從設(shè)備基礎(chǔ)管理著眼，安全生產(chǎn)著手，通過對汽機(jī)間天車、7臺給水泵、3臺脫鹽水泵軸承箱及底座表面油垢的清理，落實了機(jī)械工程部對潤滑管理規(guī)定的嚴(yán)格要求，確保了設(shè)備及人身的安全。

打好安全之底，才能夯實經(jīng)濟(jì)之基。越是困難時期，企業(yè)越要抓緊抓實抓好安全生產(chǎn)管理，要在思想上警惕，在行動上落實，在制度落實上嚴(yán)之又嚴(yán)，在隱患排查上細(xì)之又細(xì)，實現(xiàn)動力廠安全穩(wěn)定生產(chǎn)。

（動力廠  李世偉 ）