知難而上 針對難題技術攻關
2012-03-21
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2月27日上午，集團公司在技術中心五樓會議室召開凈化系統(tǒng)技術改造及難題攻關技術專題會議。常務副總經(jīng)理佟繼成、副總經(jīng)理郭文斌、總工程師王江，生產(chǎn)部、技術中心、合成氨車間主管領導以及相關各單位高級主管和技術主管參加了會議。會議由總工程師王江主持。
首先，總經(jīng)理助理兼合成氨車間主任張喜俊對裝置現(xiàn)狀及暴露出的問題做了詳細的闡述。目前A套凈化系統(tǒng)大一次堿洗塔、再生塔攔、帶液現(xiàn)象嚴重，溶液再沸器能力偏小，二次氣管線腐蝕嚴重，多處泄露，同時A系統(tǒng)阻力高，現(xiàn)有生產(chǎn)線設備已無法滿足生產(chǎn)要求，對一次系統(tǒng)設備進行更新。另外，轉凈化裝置經(jīng)過近3年的運行，雖然轉化系統(tǒng)已達到設計要求滿負荷生產(chǎn)，但是新凈化系統(tǒng)卻只能達到設計能力的85%左右，始終無法達到設計要求，氣量再增加，堿洗塔、再生塔壓差增大，CO2氣、凈化氣霧沫夾帶嚴重，溶液組份隨CO2氣、凈化氣帶入低變廢鍋和甲烷化進出口換熱器，造成甲烷化進出口換熱器列管堵塞，換熱面積減小，換熱效率下降，致使甲烷化爐入口溫度下降、床層溫度低而無法長周期運行，一般三個月左右就得停車處理。以上問題，對轉凈化裝置高負荷穩(wěn)定、長周期運行造成了極大地制約，對集團公司全年生產(chǎn)任務的完成造成了影響。
副總經(jīng)理郭文斌也針對目前凈化系統(tǒng)暴露出來的問題作了重要講話。他指出：目前生產(chǎn)任務重，老生產(chǎn)線設備陳舊，暴露出來的問題多。集團公司對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題一直都自力更生地集中技術力量進行難題攻關并進行相應的技術改造，解決了很多難題，為公司的發(fā)展做出了巨大的貢獻。但是今后的技改之路還需要我們進行深刻地反思，要有新思想，在困難中找出一條符合當前形勢、適合企業(yè)發(fā)展的新路。與會人員也積極發(fā)言，針對目前面臨的生產(chǎn)問題進行了深刻、徹底的分析，將各種可能性及應對措施都進行了詳細的表述。
常務副總經(jīng)理佟繼成就反映出的問題對集團公司發(fā)展的影響做了深刻的闡述。他說，元月份的產(chǎn)量、產(chǎn)值均創(chuàng)歷史同期最好水平，實現(xiàn)了2012年首月生產(chǎn)經(jīng)營開門紅，這是集團公司全體員工辛勤努力的結果。目前生產(chǎn)線暴露出來的問題，已經(jīng)嚴重影響到了公司的可持續(xù)發(fā)展和全年生產(chǎn)任務的完成。但是，沒有困難就沒有動力，我們要堅定信心挑戰(zhàn)自我，克服一切困難，努力維護生產(chǎn)線穩(wěn)定長周期運行的局面。他要求技術中心、生產(chǎn)部、車間組成專項技術小組，由總經(jīng)理助理張喜俊任組長，認真探討，仔細研究，針對存在的問題拿出切實的解決方案。一方面，對A凈化一次系統(tǒng)設備的更新進行論證；另一方面，對新凈化系統(tǒng)的生產(chǎn)能力進行對標，收集數(shù)據(jù)，將所有生產(chǎn)數(shù)據(jù)和設計指標進行計算，并同美豐的凈化系統(tǒng)進行橫向對比，找出問題所在。
總工程師王江指出：由技術中心、生產(chǎn)部、合成氨車間成立兩個技術小組，一組對A凈化一次系統(tǒng)設備更新進行討論、論證，同時對現(xiàn)有設備進行分析，對部分管線進行更換；另一組對新凈化系統(tǒng)進行對標，同美豐的凈化系統(tǒng)進行比較，分析內件的設計、布置是否達到實際生產(chǎn)的要求。以上工作要盡快完成，在本周五再開一次技術專題會議，屆時爭取拿出切實可行的具體方案。
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