為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于2015年度防汛方案的通知精神，供水車間及時成立了以主任為組長，高管為副組長，副班長以上管理人員為組員的防汛抗洪小組。5月11日下午，在車間交接班室召開了專題會議，主任馬維龍結(jié)合本車間點(diǎn)多、面廣、占線長的實(shí)際情況進(jìn)行了詳細(xì)的安排部署。一是充分利用車間各種會議，宣傳學(xué)習(xí)防汛抗洪知識，努力營造防汛氛圍。二是要求車間管理人員認(rèn)真執(zhí)行夜間值班制度，及時掌握天氣預(yù)報，遇到險情及時匯報或組織搶險。三是主任高管遇到險情第一時間奔赴現(xiàn)場，及時查看、組織人員搶險，小組所有成員通信工具保持二十四小時暢通，隨時待命；四是將轄區(qū)排洪溝、排水井經(jīng)常檢查、清理，保持暢通，并做為崗位交接班的重要內(nèi)容之一；五是認(rèn)真準(zhǔn)備充足的砂袋、鐵鍬、照明等防汛器材，專管專用，不得隨意挪用；六是將防汛項目做為車間周四崗檢的重點(diǎn)內(nèi)容之一，不合格者從重考核。七是將防汛的重點(diǎn)部位制定專項措施，如新鮮水上水管線安排專人每周定期檢查，做好記錄；特別是雷雨之后，車間對三水后墻、四水山根排洪溝等重點(diǎn)部位認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)雜物，及時清理，將防汛工作做好做實(shí)，確保安全渡過汛期。

（供水車間  孔和平）