在市場持續(xù)困難的情況下,千帆公司在劉化集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭,依靠廣大職工群眾,緊盯市場變化,適時調(diào)整銷售策略,千方百計控制價格。不僅抓住了尿素的春播、追肥季節(jié)的銷售而且不放松其他化工產(chǎn)品的銷售工作,今年上半年較好的完成了銷售任務(wù)。
進入下半年,由于各種因素市場繼續(xù)疲軟,沒有明顯的改觀,靖煤總部、劉化集團公司主要領(lǐng)導(dǎo)非常重視銷售工作,在近期連續(xù)召開的經(jīng)濟運行分析會、劉化中層干部大會、劉化銷售工作會議上靖煤、劉化主要領(lǐng)導(dǎo)對銷售工作提出了明確的要求,千帆公司及時召集了專題會,認真組織落實。并制定了具體以下措施,做好下半年的銷售工作。
一、根據(jù)市場實際,提高創(chuàng)新意識,在新常態(tài)下,用新思路找出新辦法。調(diào)動廣大干部職工的積極性,發(fā)揮團隊精神,提升信心,不僅靠素質(zhì)還要憑良心做好銷售工作。
二、圍繞“成本、資金、價格”這三條線,保市場、控價格、促銷售。
三、加大差異化經(jīng)營這個永遠的主題,在以前差異化經(jīng)營的基礎(chǔ)上,下半年把鋅腐酸尿素這個新產(chǎn)品銷售到市場上。
四、緊盯市場依靠資源,加大其他化工產(chǎn)品的銷售力度,肥化并舉,適時核算調(diào)整,使企業(yè)利益最大化。
五、決戰(zhàn)秋播保市場份額,最大限度減少庫存,提高紅線意識。
六、認真做好硝基復(fù)合肥銷售的各項前期準備工作,把產(chǎn)品及時的變?yōu)樯唐贰?/SPAN>
(千帆公司)