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多措并舉 實現(xiàn)設備穩(wěn)定運行
2014-07-16 點擊 0 作者: 來源:

    建安公司加強各項管理制度的執(zhí)行力度,嚴格執(zhí)行十條規(guī)定多措并舉保證生產現(xiàn)場設備安全、穩(wěn)定、高效運行,確保生產裝置長周期安穩(wěn)進行,從影響設備管理的各方面著手,實現(xiàn)生產現(xiàn)場設備零事故,管理上臺階的良好局面。

首先,加強責任落實到人,調動起大家的工作責任心,用制度管人。重新制定了建安公司績效考核修訂辦法,以嚴、細、實、精、準為標尺,強調了在檢修過程中檢修小組人人有責,各級管理人員負責到位的責任管理制度及群防群治制度。第二,針對設備缺陷進行檢修,將設備隱患消滅在萌芽狀態(tài),不斷提高設備預知、預控管理能力,杜絕非計劃停機事故發(fā)生。第三,加強設備巡檢、隱患排查治理工作,建立快速反應機制,進一步提高在線設備的運行質量,做到設備運行狀況心中有數(shù)。第四,提高設備檢修的質量與品質,做到設備檢修嚴標準,檢修一次開車成功,設備檢修無備車不過夜制度。第五.加強值班管理制度,從各工種人員配置到檢修程序都作了詳細部署,做到裝置有問題能迅速解決。             建安公司  孫義)