近期，由儀表造氣班負(fù)責(zé)，在工藝車間配合下，對轉(zhuǎn)化裝置HV-1201天然氣遙控調(diào)節(jié)閥，FV-1206氧氣調(diào)節(jié)閥所配置的所有附件中的閥門定位器進(jìn)行了更新，對過濾器減壓閥，信號放大器進(jìn)行了清理檢查。根據(jù)工藝車間列出的轉(zhuǎn)化裝置重要閥位清單，計(jì)劃對另外6臺調(diào)節(jié)閥閥門定位器進(jìn)行更換（全部更換為進(jìn)口類型），該計(jì)劃正在準(zhǔn)備中。

   此前由于轉(zhuǎn)化裝置個別調(diào)節(jié)閥出現(xiàn)故障，對轉(zhuǎn)化裝置的穩(wěn)定運(yùn)行造成不利影響。儀表車間主任凌明結(jié)合集團(tuán)公司相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)的談話精神，經(jīng)過審慎思考，對各相關(guān)班組和技術(shù)主管提出了意見，希望大家改變原有的陳舊工作方式，引用新思路，采用新方法，認(rèn)真應(yīng)對工作中出現(xiàn)的新問題，確保各重要裝置儀表的長期在線運(yùn)行：首先，他認(rèn)為隨著生產(chǎn)形勢和規(guī)模的改變，轉(zhuǎn)化裝置、“30”尿素裝置、18000空分裝置長期投入運(yùn)行，期間即使有短暫的檢修機(jī)會，也因?yàn)楦黝悆x表檢修項(xiàng)目的繁多，難以對相關(guān)儀表附件進(jìn)行系統(tǒng)的維護(hù)處理。故，按照集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作思路引導(dǎo)，對在線運(yùn)行儀表進(jìn)行必要的維護(hù)保養(yǎng)，對所有相關(guān)儀表附件進(jìn)行不影響生產(chǎn)運(yùn)行狀態(tài)下的檢查、清理等工作勢在必行。其次，對各重要部位閥位儀表要結(jié)合工藝車間意見，拿出具體可行的方案，在工藝有效配合下組織實(shí)施維護(hù)檢查，要認(rèn)識到該項(xiàng)工作的重要性，管理人員要認(rèn)識到位，工作時就不會產(chǎn)生其他顧慮；要著手對各重要儀表裝置從氣路和電路方面入手進(jìn)行檢查，要以對隱患高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度進(jìn)行工作；要認(rèn)識到許多大的問題都是一些小的細(xì)節(jié)逐漸積累起來的，如功率放大器的取氣潔凈度是否高，各儀表附件、接頭處的雜物是否處理干凈，過濾器減壓閥管口的毛刺是否清理干凈，安裝環(huán)節(jié)是否有失誤，所有工作細(xì)節(jié)是否規(guī)范等等；對相關(guān)閥門定位器進(jìn)行拆檢、解體后，要從根本上找出失靈的原因；要規(guī)范各個工作布驟的進(jìn)行，并推廣獲得的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，將其引申到儀表維護(hù)工作細(xì)節(jié)的方方面面，要充分考慮到儀表使用的環(huán)境、溫度、水分、及表自身的品質(zhì)等。第三，要求全體職工把精力放到工作上來，勇于面對工作中的困難和挑戰(zhàn)，做到防微杜漸，及時理清各類儀表隱患，對整理出的儀表缺陷及時加以處理，各相關(guān)班組要周密安排，縝密作業(yè)，認(rèn)真小心，方案到位，維護(hù)到位，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，深入研究，舉一反三，確實(shí)保障各裝置儀表的長期穩(wěn)定運(yùn)行。第四，對各類新上儀表的維護(hù)資料、使用說明、注意事項(xiàng)等技術(shù)資料收集推廣，以確保技術(shù)強(qiáng)力支撐下的維護(hù)保養(yǎng)到位。第五、注重員工個人技術(shù)素質(zhì)的提高、注重車間青工的培養(yǎng)，要擴(kuò)大知識面，加強(qiáng)相關(guān)識圖知識和自身不足之處的學(xué)習(xí)，積極提高專業(yè)技術(shù)能力和水平；在車間營造濃厚學(xué)習(xí)風(fēng)氣，互通有無。