公司安全隱患大排查專項治理活動正在如火如荼地開展。近日,由總經(jīng)理郭文斌帶隊,對儀表車間安全隱患綜合排查治理工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收。同時召開了安全隱患綜合排查治理、專項檢查驗(yàn)收工作座談會,會議由儀表車間主任凌明主持。車間技術(shù)員、安全員參加會議。
會上,凌明對車間內(nèi)隱患排查、自查自改等情況做了匯報。隨后,參會人員也積極發(fā)言,對各自轄區(qū)內(nèi)儀表工作中的相關(guān)隱患、主要問題進(jìn)行匯總匯報。1、空分區(qū)域建議一萬八空分進(jìn)口膨脹機(jī)配備備用油泵,以便有效緩解現(xiàn)有設(shè)備運(yùn)行的壓力。2、合成儀表系統(tǒng)維護(hù)的重點(diǎn)是溫度和液位儀表的運(yùn)行,重大危險源液位計根部手閥生銹,約20年未動,隱患明顯;30尿素部分線路氨腐蝕嚴(yán)重,智能定位器需質(zhì)量可靠的空氣氣源,現(xiàn)管道污物較多等問題。3、動力有多臺閥需改造為陶瓷磨盤閥,以有效解決干灰沖刷閥腔損壞嚴(yán)重、普通修復(fù)方法不耐用的問題。4、橫河DCS系統(tǒng)連續(xù)24年在線服役,已嚴(yán)重超期運(yùn)行,運(yùn)行隱患重大;DCS控制系統(tǒng)鼠患問題嚴(yán)重及DCS技術(shù)培訓(xùn)不足、技術(shù)服務(wù)交流滯后等問題。
郭文斌對儀表所做具體工作給予了肯定并對上述問題進(jìn)行了詳細(xì)解答。1、安環(huán)部通知隱患所在車間,馬上組織整改。2、儀表維護(hù)方面要加強(qiáng)儀表線路各環(huán)節(jié)的工作,氣路方面要加強(qiáng)氣源定期排放工作,以便有效確保儀表裝置的長周期運(yùn)行。做好切斷閥選型工作,按計劃購置。3、要充分考慮設(shè)備的節(jié)點(diǎn)性和周期性問題,對效果明顯的改造項目,要汲取經(jīng)驗(yàn)去做。4、機(jī)動部書面記錄,逐項有針對性的進(jìn)行解決,做好相關(guān)應(yīng)對方案,要有應(yīng)對計劃,盡力維護(hù)。5、機(jī)動部、安環(huán)部要充分發(fā)揮改造部門職能,對后續(xù)工作進(jìn)行追蹤。球罐區(qū)緊急切斷閥控制系統(tǒng)要預(yù)備投用,儀表需做好前期聯(lián)校工作。6、對新的技改技措項目的控制系統(tǒng),要重視技術(shù)協(xié)議的簽署和合同的約定,確保溝通和新系統(tǒng)的調(diào)試運(yùn)行。并詢問了報警儀運(yùn)行情況,要求務(wù)必信息準(zhǔn)確、效驗(yàn)無誤。
郭文斌要求對儀控系統(tǒng)長期存在的問題、現(xiàn)有的缺陷、隱患進(jìn)行全面排查,以確保本次隱患排查工作到位、措施到位、治理工作及時并取得成效。
郭文斌同時指出,公司的每項工作都像一場戰(zhàn)役,需要多兵種協(xié)同作戰(zhàn),很多具體工作也一樣,需要各部門協(xié)同配合,但首先要認(rèn)清主體責(zé)任是誰的,其次是管理責(zé)任、維護(hù)維修責(zé)任等的具體分工,規(guī)章制度不可更改。
郭文斌強(qiáng)調(diào),隱患排查工作任重而道遠(yuǎn),要嚴(yán)格按照《危險化學(xué)品企業(yè)事故隱患排查治理實(shí)施導(dǎo)則》認(rèn)真查找隱患,通過各單位管理思想的逐步調(diào)整,要深入分析,努力排查并解決多年積累的問題與不足,找準(zhǔn)問題原因,克服工作中的局限性和慣性思維。對儀表車間查出相關(guān)隱患的治理整改,機(jī)動負(fù)責(zé),機(jī)安聯(lián)合,更要依靠進(jìn)一步提升管理水平解決問題。
隨后,排查組對生產(chǎn)現(xiàn)場儀表裝置安全隱患進(jìn)行了實(shí)地排查。
(儀表車間 戚世明)