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綜合管理部召開“兩提升”活動討論會
2016-07-15 點擊 0 作者: 來源:

2016517,綜合管理部召開部內會議,組織全體人員結合集團公司近期生產(chǎn)經(jīng)營實際,認真貫徹執(zhí)行集團公司安全管理“兩提升”(提升安全自主管理,提升安全執(zhí)行力)活動精神,深刻吸取靖煤集團王家山煤礦“4.28缺氧窒息事故和大水頭礦“5.14運輸事故的慘痛教訓,重點宣貫落實集團公司關于職工參與銷售復合肥激勵方案,鼓勵全員積極參與到復合肥產(chǎn)品的宣傳、推廣和銷售活動中。

    從管理上講,集團公司各項工作始終以安全生產(chǎn)為中心,不斷強化安全生產(chǎn)管理,雖然取得顯著成效,但安全形勢依然嚴峻。公司323發(fā)生的電氣焊作業(yè)燒傷事件,從一個側面折射出我們在安全管理中仍存在很大的問題;王家山煤礦“4.28缺氧窒息事故和大水頭礦“5.14運輸事故的慘痛教訓,以事實給我們敲響了安全的警鐘,安全問題必須引起全體干部職工的高度警覺。為此,“兩提升”活動要不斷強化,持續(xù)進行。雖然目前企業(yè)人員緊張,生產(chǎn)崗位工作壓力大,但這不是影響企業(yè)安全生產(chǎn)的最主要因素,只有員工素質提升,加強安全自主管理和安全執(zhí)行力,才能為企業(yè)強安度危奠定堅實的基礎。

    對于綜合管理部相關的人事檔案的安全管理,辦公電腦及辦公物品的安全管理,有車族不論是外出還是上下班等方面,均要注意安全,加強安全意識,加大安全管理力度,做好防范措施。會議對全體人員提出以下幾點要求和建議:每個人都要清楚的認識到“兩提升”活動的內涵,加強基礎管理,要做好自己的本職工作;加強勞動紀律,要杜絕懶散和遲到早退現(xiàn)象;充分發(fā)揮主觀能動性,要超前學習,超前思考,超前謀劃。作為集團公司的管理干部,要做到知安全、講規(guī)矩、有覺悟,積極主動做好本職工作,爭取外部優(yōu)惠政策,為企業(yè)保運求存、轉型圖變做好排頭兵、橋頭堡。        

            (綜合管理部  王治存)